Vous n'avez pas de DSI.
Mais vous en avez certainement besoin.

Situation : L'équipe de gestion de produits d'une PME internationale manquait de ressources.

Intervention : Intégration annuelle d'un expert eKlore pour assurer le suivi d'un produit en exploitation et reprendre progressivement sa gestion. Création de spécifications techniques de haut niveau et modélisation des processus de gestion à internaliser.

Résultat : Une gestion de produit plus claire et un produit offrant de meilleures chances de succès commercial.

Situation : Une PME internationale concevait un produit numérique ambitieux, mais son équipe technique manquait de ressources.

Intervention : Intégration annuelle d'un expert eKlore pour effectuer des recherches technologiques, collaborer à la conception de l'architecture de la solution et l'intégrer dans le processus de développement de l'équipe interne.

Résultat : Un produit mieux maîtrisé et une équipe de développement plus autonome.

Situation : Une PME avait besoin d'un environnement de communication indépendant des grandes plateformes et sécurisé, pour protéger ses échanges sensibles.

Intervention : Déploiement d'un environnement complet (messagerie, partage documentaire, VoIP, visioconférence) chiffré de bout en bout sur l'une de nos infrastructures dédiées.

Résultat : Souveraineté totale sur les données, adoptée par plus d'une centaine de collaborateurs au quotidien.

Situation : Les savoirs de l'entreprise étaient dispersés entre les équipes, sans outil centralisé, ce qui freinait la transmission et la continuité.

Intervention : Mise en place d'une base documentaire interne (intranet) fondée sur une solution open source multi-formats, avec gestion fine des accès.

Résultat : Des savoirs structurés, accessibles et transmissibles, renforçant la continuité informationnelle entre les équipes.

Situation : Les informations critiques étaient communiquées entre plusieurs plateformes métiers, ralentissant les décisions et créant des incohérences.

Intervention : Déploiement d'un agent logiciel dans la messagerie interne pour collecter, traiter et redistribuer automatiquement les informations selon des règles de gestion complexes.

Résultat : Un flux de travail fluide, une réactivité décisionnelle accrue et des données internes cohérentes.

Situation : Une PME souhaitait un site web qu'elle pourrait faire évoluer elle-même, sans dépendance à un CMS rigide ni à un prestataire pour chaque modification.

Intervention : Développement d'un site à base de composants dynamiques, couplé à un CMS headless sur mesure.

Résultat : Une architecture maintenable à long terme, accessible et entièrement personnalisable par les équipes internes.

Situation : Une entreprise souhaitait gérer des processus RH de manière digitalisée et centralisée, incluant la gestion de documents et une vision des processus et du cycle de vie des collaborateurs.

Intervention : Développement d'un logiciel de gestion RH, couvrant processus contractuels, interactions internes et suivi des collaborateurs.

Résultat : Une gestion RH entièrement numérisée, fiable et unifiée, avec une traçabilité complète des parcours.

Situation : Une entreprise vaudoise faisait face à un parc informatique vieillissant, avec des dépendances logicielles obsolètes, des failles de sécurité non répertoriées et des équipes peu à l'aise avec les outils en place.

Intervention : Réalisation d'un audit complet du parc, cartographie des dépendances, modernisation des infrastructures et des logiciels, mise en sécurité des accès et des données, puis formation des collaborateurs aux nouveaux outils et bonnes pratiques.

Résultat : Un environnement informatique fiable, sécurisé et maîtrisé, avec des équipes autonomes et outillées pour maintenir ce niveau dans la durée.