Offre · Prospective et Stratégie

Veille prospective

Nous faisons le tri pour vous, au-delà des effets de mode.

Le numérique évolue vite. Trop vite pour tout suivre seul. Nous identifions ce qui va réellement impacter votre organisation, quand et surtout pourquoi.

Ce que nous faisons

Études d'impact de technologies émergentes et des modèles fondamentaux sur des métiers spécifiques

Anticipation des contraintes réglementaires

Recommandations d'orientation technologique à 3, 5 ou 10 ans

Analyse des dépendances logicielles (notamment open source critique)

Production de notes stratégiques synthétiques à destination de la direction

Pour qui ?

Directions générales qui veulent comprendre les enjeux de l'IA, de l'open source ou de la réglementation numérique avant que cela s'impose à elles

Conseils de fondation ou comités qui ont besoin d'une lecture stratégique accessible, sans jargon technique

Organisations en phase de planification stratégique sur 3 à 10 ans

Modèle tarifaire

Sur devis · Note ou mission ponctuelle

Selon le périmètre, note stratégique ponctuelle, étude d'impact ou suivi trimestriel. Le premier échange est gratuit.

Parlons de vos enjeux →

Ils nous ont fait confiance

La veille prospective est souvent implicite dans nos accompagnements. Voici quelques missions où elle a été formalisée.

École privée romande

Veille technologique et anticipation IA pour une direction scolaire

La direction souhaitait distinguer l'impact réel de l'IA de l'effet de mode. Nous avons établi une veille ciblée sur les technologies d'IA les plus pertinentes pour le secteur éducatif, avec des recommandations pour l'intégration pédagogique à court et moyen terme.

Fondation genevoise

Étude d'impact LPD et feuille de route réglementaire

Dans le cadre de ses activités, notre client souhaitait comprendre les implications concrètes des nouvelles réglementations sur la protection des données. Nous avons réalisé une étude d'impact détaillée, traduisant les exigences légales en actions concrètes, sans jargon juridique.

PME romande

Analyse des dépendances logicielles et alternatives stratégiques

Identification des dépendances critiques envers des éditeurs tiers, avec un scénario de migration progressive vers des alternatives souveraines. Pour réduire lentement les dépendances sans rupture opérationnelle.

Le futur du numérique ? Il vous concerne déjà.

Nous vous aidons à identifier ce qui va réellement changer pour vous.

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